業務改善・AI導入コンサルサービス
現状整理から改善案・導入設計まで、リモート中心で分かりやすくご支援します。業務の見える化、標準化、AI活用の設計を一体でご提供します。
サービスの違い
課題の性質に応じて、業務改善とAI導入のどちらから始めるべきかを整理できます。
業務改善コンサルが向いているケース
業務の流れが複雑、属人化している、手作業や重複作業が多い、全体最適で見直したい場合に適しています。
AI導入コンサルが向いているケース
議事録作成、要約、文書整形、ナレッジ整理など、定型業務の効率化やAI活用設計を進めたい場合に適しています。
業務改善コンサルサービス
業務の流れを整理し、ムダ・属人化・非効率を可視化したうえで、改善施策と運用方針を設計します。
基本提供サービス項目
- 1：現状の確認
- 2：業務フローの可視化
- 3：課題ヒアリング
- 4：課題分析
- 5：改善施策の立案
- 6🔺：改善施策の実施支援
- 7🔺：効果検証・定着支援
※ 🔺は別途見積項目です。
業務可視化・構造整理
- 業務フロー整理（部署横断／システム横断含む）
- 業務棚卸（業務・担当・頻度・工数の整理）
- ボトルネック／ムダ／重複作業の可視化
- 業務優先度整理（重要度×緊急度×負荷）
標準化・属人化解消
- 標準業務フロー設計（再利用可能テンプレート化）
- 作業手順書／チェックリスト設計
- 業務分担・責任範囲の最適化
- 属人化リスク分析および解消設計
- 業務引き継ぎ設計（教育・理解しやすい構造）
業務効率化・最適化設計
- 業務削減／廃止候補の抽出
- 紙／手作業業務のデジタル化方針設計
- 帳票／入力フォーマットの標準化
- 業務改善施策（To-Beフロー）の設計
- 全体最適視点での業務再設計
運用設計・管理指標
- 業務KPI設計（処理時間・件数・ミス率）
- 業務可視化ダッシュボード設計
- タスク管理／情報共有ルール設計
- 業務改善ロードマップ作成（短期／中期）
ツール活用設計
- ITツール選定支援（SaaS比較・選定理由提示）
- 業務×ツール活用方針設計（実装前提整理）
別途見積のサービス項目
- 🔺 業務改善実行ガイド作成（現場向け手順書）
- 🔺 業務改善レビュー（実施後フィードバック）
- 🔺 定期改善ミーティング設計（運用ルール定義）
AI導入コンサルサービス
AIをどこに、どのように活用するかを整理し、導入設計から納品までを分かりやすく支援します。
基本提供サービス項目
- 1：現状確認
- 2：課題把握
- 3：AIツール選定
- 4：AI導入設計
- 5：AI納品
- 6🔺：AI利用サポート
- 7🔺：品質検証・改善提案
※ 🔺は別途見積項目です。
AI活用対象整理・適用判断
- AI活用対象業務の選定（適用可否判断）
- AI活用ユースケース設計（業務別テンプレ）
- AI導入効果試算（工数削減・効率化）
AI出力・業務設計
- AI出力フォーマット設計（議事録／報告書／要約）
- 議事録自動化設計（要点／決定事項／アクション抽出）
- 複数会議の標準化設計（品質・形式統一）
プロンプト・ナレッジ設計
- プロンプトテンプレート設計（用途別）
- AIナレッジ活用設計（FAQ／社内情報整理）
- AI活用チェックリスト設計（利用判断基準）
ツール連携・自動化設計
- AIツール選定（用途別最適化）
- AI×既存ツール連携設計（Slack／Notion／Google Docs）
- 簡易自動化フロー設計（Zapier／Make等）
ガバナンス・運用設計
- AI利用ルール設計（ガイドライン／禁止事項）
- AI利用リスク整理（情報漏洩／誤回答対策）
- AI教育資料設計（利用手順・定着支援）
- AI利用状況の可視化設計（利用頻度／効果測定）
- AI導入ロードマップ作成（段階導入）
別途見積のサービス項目
- 🔺 プロンプトチューニング支援（業務最適化）
- 🔺 AI活用レビュー（実運用フィードバック）
- 🔺 社内展開支援（部門横断ルール整備）
- 🔺 AI運用改善サイクル設計（継続改善フロー）
まずは現状整理からご相談ください
課題が曖昧な段階でも問題ありません。現状確認から、適切な支援範囲を整理してご提案します。
お問い合わせはこちら